В Южном федеральном университете по программе мегагрантов Минобрнауки России с 2013 года было создано 5 лабораторий. По мнению проректора по научной и исследовательской деятельности ЮФУ Евгения Муханова, программа стала фундаментом для глубокой трансформации академической среды и кратного ускорения темпов развития исследовательских коллективов.
«В университете сформировались две эффективные модели реализации программы – для ряда лабораторий она послужила инъекцией другой культуры, позволив уже существующим сильным коллективам улучшить компетенции; для других – программа позволила в кратные порядки ускорить развитие коллективов. Эта модель показала, что мегагранты являются катализаторами для долгосрочного стратегического успеха университетов», - рассказал Евгений Муханов.
Яркий пример эффективности такого подхода - динамика развития отдельных научных центров. Коллективы научно-исследовательской лаборатории «Нейроэлектроника и мемристивные наноматериалы» (НЕЙРОМЕНА), лаборатории «Здоровье почв» и международного исследовательского центра «Интеллектуальные материалы» за три года расширились с 10–20 до 50 и более сотрудников. Лаборатории фактически легли в основу новых междисциплинарных институтов, объединяя специалистов из разных областей для решения комплексных задач.
Важной особенностью их работы стал выход на принципиально новый уровень взаимодействия с бизнесом. Как подчеркнул Евгений Муханов, «лаборатории действуют не в сервисной модели, когда выполняют НИОКР под готовую задачу заказчика. Они сами формируют повестку: ставят и успешно реализуют задачи «следующего хода» для бизнеса — то есть предлагают инновационные решения, которые компании зачастую ещё не сформулировали, но которые критически важны для их развития. Такой проактивный подход превращает университет из исполнителя в стратегического партнёра индустрии».
О том, как программа мегагрантов трансформировала исследовательскую и инновационную деятельность ЮФУ, - в видеоинтервью с Евгением Мухановым.
